چگونه یک سورپرایز متفاوت بسازیم که در ذهن طرف مقابل برای همیشه بماند؟
اول Toobit و LALIGA همکاری خود را با جشنواره بزرگ مسابقات ۱ میلیون دلاری جشن میگیرند
سبک زندگی کمهزینه؛ عادتهایی که خرج را کنترل میکند
بیمهنامهها به زبان ساده؛ انتخاب درست بدون سردرگمی
کسبوکارهای آیندهدار؛ ایدههایی با سرمایه محدود
بازاریابی هوشمند؛ ساخت فروش پایدار در بازار رقابتی
مهندس گوگل جاسوس چین از آب درآمد
احضار ۱۸ پرستار بهدلیل فعالیتهای خارج از حوزه سلامت بوده است
اطلاعیه دانشگاه علوم پزشکی تهران در خصوص درگذشت ۲ دانشجوی پزشکی
قیمت طلای ۱۸عیار امروز یک شنبه ۱۲بهمن/ طلا به کانال ۱۸میلیونی برگشت
آخرین قیمت طلا و سکه امروز یک شنبه ۱۲بهمن/ ریزش همه قیمت ها + جدول
آخرین قیمت طلای ۱۸عیار امروز یک شنبه ۱۲ بهمن/ طلا ریزشی شد + جدول
آخرین قیمت طلا و سکه امروز یک شنبه ۱۲ بهمن/ ریزش قیمت ها + جدول و جزئیات کامل
آخرین قیمت طلا و دلار امروز یک شنبه ۱۲ بهمن/ همه قیمت ها کاهشی شدند + جدول
نگاه طلا و دلار به توافق یا گزینه نظامی؟
فرصت طلایی امروز برای ثبتنام پیشفروش سایپا/ قرعهکشی در راه است
وقتی خودرو هوشمند میشود؛ از ADAS تا رانندگی نیمهخودران
گردشگری هوشمند؛ چطور فناوری تجربه سفر را بهتر میکند
ترفندهای رزرو هتل و پرواز؛ سفر کمهزینه بدون دردسر
بازار ملک در سال آینده؛ ریسکها و فرصتهای واقعی
میم کوین چیست؟ همه چیز درباره Memecoin
اجاره یا خرید خانه؟ تصمیم درست با منطق مالی
کلاهبرداریهای ملکی جدید؛ نشانههایی که باید جدی گرفت
مسیر درست شکایت حقوقی؛ از ثبت تا نتیجه نهایی
یک سرمایهٔ اندک مانع ورود به فضای کسبوکار نیست؛ بالعکس، میتواند محرکی برای خلق راهکارهای خلاقانه و کمهزینه باشد. اگر دنبال راهاندازی کسبوکار با بودجه کم هستید، این متن به شما نشان میدهد چگونه ایدهها را شناسایی، آزمون و سریع اجرا کنید تا ریسک مالی کاهش یابد و احتمال موفقیت افزایش یابد.
تصور کنید هر ماه خبری از نوسانهای ناگهانی فروش نباشد و درآمد شما بهجای قمار بازاریابی، روی فرایندهای قابل تکرار و شواهد مستدل متکی باشد.
اختلال در سامانههای توزیع هوشمند و بروز پدیده خرید هیجانی، دسترسی شهروندان به اقلامی نظیر برنج و کنسروجات را با چالش مواجه کرده و اعتماد مصرفکنندگان به پلتفرمهای برخط را تحتشعاع قرار داده است.
ابنخلدون بیش از ۶۰۰ سال پیش دقیقا همان چیزی را در سطح تمدنها و نظامها دیده بود که ما امروز در سطح سازمانها و نمونههای کامیابی مثل مایکروسافت و گوگل یا نمونههای ناکامی و سقوط مانند نوکیا، بلکبری، یاهو، کداک، یا بسیاری از شرکتها میبینیم. اما او فقط این پدیدهها و بسیاری پدیدههای مشابه را توصیف نکرده بود بلکه قانونهای عام و راهحلهایی را هم ارائه داده بود. مدیران هوشمند قرن بیستویکم اگر مقدمه ابنخلدون را بخوانند، میتوانند مرگ سازمان خود را به تأخیر بیندازند یا حتی آن را بازتعریف و احیا کنند و از بروز بسیاری عوارض و کاستیها در سازمانشان جلوگیری کنند؛ به شرطی که قوانین عصبیت و چرخه تمدنی را جدی بگیرند.