به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از ایسنا از کریپتوکوانت، نتایج تحقیقات «کریپتوکوانت» نشان داد که درآمد ماینرهای بیتکوین به پایینترین حد سالانه رسیده است و اکنون کمترین درآمد سالانه را دارند، اما اکثر آنها هنوز هم تا حد زیادی از فروش کوینهایشان خودداری میکنند.
درآمد ماینرها در ۲۲ ژوئن، به ۳۴ میلیون دلار کاهش یافت که کمترین میزان از ۲۰ آوریل محسوب میشود، زیرا کارمزد تراکنشهای کمتر و قیمت پایینتر بیتکوین، درآمد آنها را کاهش داده است. محققان «کریپتوکوانت»، این رکود را به محو شدن فعالیت «اوردینال» (Ordinal) نسبت میدهند که کارمزدها را در اوایل سه ماهه افزایش داده بود. اکنون معیار «پایداری سود/زیان ماینر» این شرکت، ماینرها را بسیار کم درآمد نشان میدهد.
کاهش درآمد، فعالیت شبکه را تحت تاثیر قرار داده است و هشریت بیتکوین از ۱۶ ژوئن، ۳.۵ درصد کاهش یافته است که بیشترین کاهش از زمان کاهش ۸.۴ درصدی پس از هاوینگ در ژوئیه ۲۰۲۴ است. محققان هشدار دادند که اگر قیمت بیتکوین نتواند دوباره افزایش یابد، ضعف محاسباتی طولانیمدت میتواند به تسلیم گستردهتر ماینرها منجر شود.
با وجود پاداشهای کمتر استخراج کوین، ماینرها تسلیم نمیشوند و جریانهای خروجی از اوج روزانه، ۲۳ هزار بیتکوین در فوریه، حدود ۶۰۰۰ بیتکوین کاهش یافته و انتقال مستقیم به صرافیها همچنان محدود است. تجزیه و تحلیل «کریپتوکوانت» نشان داد اپراتورها هنوز از حاشیه سود ۴۸ درصدی برخوردارند و میگویند که ماینرها قصد دارند به جای رها کردن موجودی فعلی، نوسانات را تحمل کنند.
به گفته محققان «کریپتوکوانت»، کیف پولهای دوران ساتوشی که مدتها غیرفعال بودهاند، در سال جاری، فقط ۱۵۰ بیتکوین واگذار کردند، در حالی که در سال ۲۰۲۴، هزاران بیتکوین فروختند. در نتیجه، ترس از ورود عرضه قدیمی به بازار کاهش مییابد. تحلیلگران میگویند: چنین فروشی از سوی پذیرندگان اولیه اغلب با شرایط بازار صعودی مداوم همسو است.
سایت کریپتو گزارش کرد، در همین حال، آدرسهای ماینری که ۱۰۰ تا ۱۰۰۰ بیتکوین در اختیار دارند، ذخایر خود را از ۶۱ هزار سکه در ۳۱ مارس، به ۶۵ هزار سکه افزایش دادهاند که بیشترین میزان از نوامبر ۲۰۲۴ محسوب میشود و نشاندهنده انباشت همزمان با افزایش فشار درآمد است. چنین رشد ذخایر، اغلب قبل از بهبود قیمتها اتفاق میافتد، اما محققان هشدار میدهند که افزایش هزینههای انرژی و مقررات میتواند در حال حاضر حاشیه سود را کاهش دهد.
